12月16日，藍(lán)火名師講堂齊聚104位管理者共同學(xué)習(xí)《奮斗高效的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐——學(xué)習(xí)華為管理模式》。本次課程作為藍(lán)火名師講堂2023年的壓軸課程，受到眾多企業(yè)管理者的關(guān)注，培訓(xùn)現(xiàn)場吸引了一批優(yōu)秀企業(yè)家的參與。

  華為不僅僅是世界500強(qiáng)企業(yè)，還是一家百分之百的中國民營企業(yè)，在短短的30多年時(shí)間里從投資2萬元到2020年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)8914億元的世界級通信企業(yè)。華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展，是什么管理基因推動企業(yè)的持續(xù)增長？

  本次活動通過全面真實(shí)的案例呈現(xiàn)，全方位解讀華為管理體系蛻變歷程，學(xué)習(xí)如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)能力并保持團(tuán)隊(duì)活力，如何實(shí)現(xiàn)對競爭對手的超越。張蕾老師通過華為30多年發(fā)展歷程、管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的梳理和總結(jié)，從文化、戰(zhàn)略與執(zhí)行、干部管理、流程機(jī)制與管理變革等多角度立體呈現(xiàn)華為的管理模式，為企業(yè)管理者帶來全新的啟發(fā)和思考。