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    名師講堂
    • 企業(yè)運營成本控制分析與方法
    • 發(fā)布日期:2023/6/19 閱讀次數(shù):[1731]
    • 第一講:企業(yè)運營與成本績效管理

      一、精益理念與成本績效管理

      二、財務報表與企業(yè)運營績效

      三、企業(yè)的成本構成

      四、成本績效管理推動

      五、成本特性與控制方法


      第二講 采購成本消減與績效提升

      一、建立價格信息體系

      二、成本分析三個步驟

      三、如何管好采購人員與成本降低

      四、如何管好供應商與成本降低

      五、如何管好采購過程與成本降低方法


      第三講 倉儲成本消減與績效提升

      一、庫存與庫存周轉(zhuǎn)及成本控制

      二、訂貨量計算方法與成本控制

      三、如何加速庫存周轉(zhuǎn)與成本降低


      第四講 質(zhì)量成本消減與績效提升

      一、質(zhì)量成本管理

      二、如何控制質(zhì)量成本

      三、削減質(zhì)量成本工具


      第五講 生產(chǎn)成本消減與績效提升

      一、如何優(yōu)化組織機構

      二、如何提高勞動效率

      三、生產(chǎn)成本控制方法



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