第一講：成本管理現(xiàn)狀

1、企業(yè)經(jīng)營的目的

2、企業(yè)經(jīng)營（精益管理）本質(zhì)

3、企業(yè)應(yīng)該從哪個(gè)階段降低成本？

4、各部門降低成本從哪里開始？

第二講：生產(chǎn)現(xiàn)場八種浪費(fèi)及治理方法

•怎么更有效的理解什么是浪費(fèi)？

1、不良的浪費(fèi)

2、過量生產(chǎn)的浪費(fèi)

3、過剩的浪費(fèi)

4、動作的浪費(fèi)

5、庫存的浪費(fèi)

6、搬運(yùn)的浪費(fèi)

7、等待的浪費(fèi)

第三講：生產(chǎn)成本控制模式

•工廠現(xiàn)場浪費(fèi)改善的辦法

1.向平面布局上要效益

2.向流程改進(jìn)要效益

3.向移動方式（生產(chǎn)線平衡）要效益

4.向動作分析要效益

5.向搬運(yùn)時(shí)空要效益

6.向人機(jī)配合要效益

•問題解決七步法