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人力資源進(jìn)階必修課——企業(yè)用工成本分析與管控
發(fā)布日期：2021/12/1　閱讀次數(shù)：[1502]
企業(yè)的招工成本和用工成本都在增長(zhǎng)，加上新冠疫情的沖擊，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力可想而知。政策背景下，企業(yè)可以開展哪些工作進(jìn)行人工成本的管控從而提升效率，是每個(gè)HR值得關(guān)注的熱點(diǎn)。

11月20日藍(lán)火名師講堂公開課《企業(yè)用工成本分析與管控》圓滿舉辦，課程由人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家王弘力老師主講，王老師與到會(huì)企業(yè)HR分享了人工成本管控十三個(gè)的具體措施，分別從科學(xué)管控加班、明確定額、優(yōu)化考核方法、發(fā)揮獎(jiǎng)金調(diào)解成本的作用、靈活用工等方面講述了具體方法與操作技巧。
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